编号：33754 查书请报编号	企业采购与供应商管理七大实战技能 作　　者： 胡松评 出 版 社：北京大学出版社 出版日期：2006-12-31 规　　格：4张VCD+书 定　　价：￥400 现　　价：￥380
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企业采购与供应商管理七大实战技能
主讲：胡松评，中国资深采购与物流专业培训师。课程8讲VCD4张软盘1张文字教材与工具表单1套
学习目标：
了解采购管理发展新趋势
掌握国际采购谈判的策略
掌握采购的多种实战技能
掌握供应商管理实战技能
提高招标采购的管理能力


第一讲采购实战技能之一：招标采购
1三种招标采购实战方法
2招标采购作业流程及其优缺点分析
3招标采购实战经验借鉴
第二讲采购实战技能之二：集中采购
1从分散到集中采购的特点与作业流程分析
2我国企业集中采购的实际因难及其解决方法
3惠普公司的集中采购策略
第三讲采购实战技能之三：即时制采购
1即时制采购的战略优势及其前提条件
2即时制采购的流程步骤
3实施即时制采购的成功案例
第四讲采购实战技能之四：国际采购谈判技巧
1国际采购谈判的流程化管理
2国际采购谈判策略
3国际采购谈判案例分析
第五讲供应商管理实战技能之一：如何调研选择供应商
1供应商调研认证流程化管理
2扩大供应商选择余地的五大现实途径
3选择供应商案例研讨
第六讲供应商管理实战技能之二：如何量化考评供应商
1供应商综合考评体系
2加权法特点与案例分析
3成本比较法特点与案例分析
4TCL科学考评供应商
第七讲供应商管理实战技能之三：如何与供应商建立合作关系
1建立合作关系的现实途径（一）
2建立合作关系的现实途径（二）
第八讲采购与供应商管理的发展趋势
1耐克全球化采购经验借鉴
2微软电子化采购经验借鉴
3EG的采购价值分析
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