编号：34296 查书请报编号	现场5S管理实务 作　　者： 夏祯 出 版 社：广东音像出版社 出版日期：2006-12-31 规　　格：3dvd 定　　价：￥180 现　　价：￥180
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现场5S管理实务

《现场5S管理实务》
《现场5S管理实务》

　　5S是一套行之有效的企业管理的方法，不仅能有效改善作业环境，降低成本，还能提高作业效率、产品品质、人员士气等。但是如何推行5S呢？

　　本套DVD系统地阐述了什么是5S，如何推行5S，以及如何实施5S评比活动等。此外，本套DVD澄清了许多人对“5S无非就是一场大扫除”、“我们早就搞过5S了”之类的错误认识，阐明了实施5S的重要性及实施5S的好处，介绍了推进5S的重点和步骤，提供了5S实施的各类工具，是一套不可多得的、专业系统的培训教程。

本系列DVD将帮助您和您的企业：
·了解5S的定义和实施步骤
·了解实施5S的重要性与好处
·确立5S实施的方针、目标及着眼点
·懂得如何完善5S推广流程及开展评比活动

适合对象：
·企业管理者、生产现场主管、生产工人
·人力资源经理、培训经理及员工
·品控、仓储、采购等相关人员
·国家机关、事业单位的领导者

讲师介绍：夏祯
　　GEC授权培训师。国际著名课程认证讲师。近二十年的中外企业中高层管理实务经验，多家世界500强企业培训辅导经验。曾为韩国三星电子、美国超微半导体、美国福特汽车、美国卡夫食品、美国C&D电池、意大利梅洛尼电气、箭牌、三菱电机、南航等众多公司主持培训课程。接受过夏先生培训的学员超过1万人次，学员遍及全国各大城市。夏先生擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式，并结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，深受学员欢迎。


《现场5S管理实务》

《现场5S管理实务》
第一讲：5S与高效现场
1.1我们是什么样的企业
1.2现场图片及问题分析
1.3现场问题根源讨论
1.4对现场的统一认识
1.5实施5S的重要性
1.6实施5S的好处

第二讲：现场5S实施要点
2.1何谓1S、2S、3S、4S、5S
2.2如何实施1S、2S、3S、4S、5S
2.3A、B、C晨间检查法

第三讲：5S推行流程及评比方法
3.1如何组建5S实施小组
3.2如何设立5S推广的阶段性目标和实施重点
3.35S方针
3.45S目标
3.55S实施的几个着眼点
3.6如何完善5S推广的具体流程
3.7如何实施评比活动
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