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物流企业管理创新与战略规划实务全书

操作性：
1立足于物流企业的发展方向，从市场研究、经营决策、管理创新、战略规划、成本控制、核心竞争力、战略定位等方面给出明确的操作指南
2立足于物流企业的管理实务，从作业管理、质量管理、物资管理、设施设备管理、成本管理、财务会计管理、信息管理、客户管理、服务管理、行政管理、人力资源管理进行了详细讲解
3立足于物流企业的经营战略，从文化战略、竞争战略、跨国经营战略、业务模式、企业模式、组织模式等物流企业发展过程中必然遇到而又必须解决的问题，提出了广阔的思路和解决方案。
针对性：物流企业是具备运输工具和仓储设施，能够提供运输、代理、仓储、装卸、加工、整理、配送等一体化服务的经济组织，主要包括运输企业、配送企业、仓储企业、连锁企业等。本书对这些企业的管理制度和操作流程进行了详细讲解。
全面性：既有基本知识、基本内容，又有基本方法、基本流程。还配有物流行业国内外经典案例、物流企业合同样本、物流企业实用法律法规。内容翔实、论述深刻，具有很强的指导性和操作性。

第一篇：现代企业物流管理概述
第一章：物流的基本概念
第二章：物流类型
第三章：物流管理组织
第四章：物流基本活动
第五章：物流辅助作业
第六章：现代企业物流管理

第二篇：现代企业物流系统管理
第一章：物流系统概述
第二章：物流系统设计
第三章：物流系统控制
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第三篇：现代企业采购物流管理
第一章：采购概述
第二章：企业采购管理组织
第三章：采购计划与预算管理模式
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第四篇：现代企业生产物流管理
第一章：现代企业生产物流管理概论
第二章：物料需求计划管理模板
第三章：物料需求计划管理流程
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第五篇：现代企业仓储物流管理
第一章：货仓的组织结构与职能
第二章：仓库设计与规划
第三章：仓储业务流程
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第六篇：现代企业运输优化管理
第一章：运输管理事务
第二章：现代物流运输方式优化组合
第三章：运输管理制度

第七篇：现代企业物流包装管理
第一章：物流包装概论
第二章：物流包装技术
第三章：物流包装的标准化和现代化
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第八篇：现代企业物流配送管理
第一章：现代企业配送概述
第二章：现代企业物流配送模式
第三章：配送中心运营实务
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第九篇：现代企业物流客户管理
第一章：企业物流客户管理概述
第二章：企业物流客户信息收集
第三章：企业物流客户信息的整理与分类
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第十篇：现代企业物流服务管理
第一章：企业物流服务管理概述
第二章：企业物流服务对象分析
第三章：企业物流服务标准的制定
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第十一篇：现代企业物流外包管理
第一章：物流外包管理概述
第二章：物流外包管理流程
第三章：物流外包管理制度范例
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第十二篇：现代企业物流成本控制
第一章：物流成本概论
第二章：企业物流成本管理新模式
第三章：企业物流成本控制
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第十三篇：现代企业物流营销管理
第一章：现代物流与供应链管理
第二章：现代物流与经营

第十四篇：现代企业物流战略规划
第一章：企业战略概述
第二章：物流战略管理
第三章：企业采购战略
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第十五篇：国际物流运作实务
第一章：国际物流业务
第二章：未来国际物流

第十六篇：物流经典案例
第一章：美国物流案例
第二章：欧洲物流案例
第三章：中国物流案例

第十七篇：企业实用法规汇编
第一章：部门法规
第二章：行业法规

适用对象:

各类运输企业（铁道货运、公路货运、港口码头、空运货站）
包装企业、集装箱服务企业
装卸搬运企业
配送企业、连锁企业、仓储企业、货代企业
物流中心、物流基地
第三方物流企业
基他物流企业
生产、加工、装配企业的配送中心
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