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企业国有产权向管理层转让具体操作实务指南

第一篇国有资产监管与国有产权改革综述
第一章固有资产管理体制改革的基本问题
第二章建立与社会主义市场经济体制相适应的资产管理体制
第三章困有资产管理体制改革与国有资源整合
第四章国有资产管理体制与公司法人制理结构
第五章固有资产管理体制改革的风险分析
第六章国有资产管理体制改革与法制建设
第七章发挥国有资产管理机构的作用
第八章加强对国有资产的有效经营
第九章推进国有企业产权多元化
第十章完善激励制度
第二篇国有产权向管理层转让的背景、意义和相关问题
第一章国有产权转让概述
第二章企业管理层的定义
第三章国有产权向管理层转让的背景
第四章国有产权向管理层转让的意义
第五章围有产权向管理层转让的条件与相关问题
第三篇国有产权向管理层转让相关基础工作
第一章清产核资
第二章管理层经济审计
第三章资产评估
第四章法律服务
第五章其它中介服务
第六章相关各方的职责
第四篇企业管理层收购与经营者持股
第一章管理层收购的基本概念
第二章我国经营管理层持股与收购现状
第三章经营管理层持股的主要形式
第四章经营管理层收购的土要形式
第五章经营管理层持股与收购的资金来源
第六章融资渠道与方式
第七章持股人范围
第八章持股比例
第九章出资比例
第十章经营目标的设置
第十一章考核与兑现
第十二章中介机构的聘请与职责
第十三章管理组织与制度
第十四章方案设计与内容
第十五章利弊分析
第五篇国有产权向管理层转让操作指南
第一章企业国有产权转让与产权市场
第二章转让方案的制定与内容审议、决策
第三章转让行为的批准
第四章转让信息的管理
第五章产权交易的组织实施
第六章特殊的转事项
第七章职工合法权益与债权人利益的保护
第八章监督检查与违规责处
第六篇国有产权向管理层转让的规范设计
第一章国有产权向管理层转让的准备阶段模式选择及原则
第二章国有产权向管理层转让方案的设计和内容
第三章国有产权向管理层转让的方式和程序
第四章管理层收购时尽职调查的操作设计
第五章管理层收购的评估和收购定价方式及程序
第六章管理层收购的典型案例
第七章相关法律法规
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