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编号:36347

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驾校校长创新经营管理模式全集
作  者: 徐浩
出 版 社:银声音像出版社
出版日期:2005-1-1
规  格:四册
定  价:¥998
现  价:¥499
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图书目录


驾校校长创新经营管理模式全集

<br>第一篇教育管理总论
<br>第一章教育管理学的性质和特点
<br>第二章现代教育管理
<br>第三章现代教育管理的理论基础及其流派
<br>第四章面向世纪的教育管理
<br>第五章现代学校管理
<br>第六章学校领导
<br>第七章中国教育产业发展的特点与趋势
<br>第二篇驾校校长的素质与自我修养
<br>第一章现代教育发展
<br>第二章校长的思想政治素质
<br>第三章校长的知识素质
<br>第四章校长的领导方法
<br>第五章校长的决策
<br>第六章校长的用人艺术
<br>第七章校长的思维素质
<br>第八章校长的语言艺术
<br>第九章校长的个性素质
<br>第十章依法治教
<br>第三篇驾校领导管理与经营创新方略
<br>第一章教育观念的转变
<br>第二章以人为本的管理
<br>第三章善于经营学校
<br>第四章校长的自我修炼
<br>第四篇驾校市场运作
<br>第一章现代教育发展
<br>第二章校长的思想政治素质
<br>第三章校长的知识素质
<br>第四章校长的领导方法
<br>第五章校长的决策
<br>第六章教育开发经营
<br>第七章产学合作与订单式教育经营
<br>第八章学校法人制度的建立
<br>第九章教育产业与教育股份制
<br>第五篇驾校形象建设与市场营销
<br>第一章教育企业形象战略
<br>第二章学校办学规划的确定
<br>第三章招生计划管理
<br>第四章教育企业招生办学竞争谋略
<br>第五章教育企业招生办学的广告宣传策略
<br>第六章教育企业招生办学的促销策略揭秘
<br>第七章公共关系教育企业竞争制胜的利器
<br>第六篇驾校内部管理体制建设
<br>第一章驾校管理组织体制
<br>第二章学校效能与驾校管理
<br>第三章驾校校本管理
<br>第四章驾校管理的基本原则和方法
<br>第五章驾校目标管理与计划执行
<br>第六章驾校管理模式
<br>第七章驾校校务常规管理
<br>第八章驾校全面质量管理
<br>第九章学校常规管理诊断
<br>第十章驾校管理评价
<br>第十一章驾校管理认证
<br>第七篇驾校教学质量控制
<br>第一章汽车驾驶教学规划
<br>第二章汽车驾驶教学方法选择与评价
<br>第三章驾驶技能的训练与指导
<br>第四章汽车驾驶教学的组织实施
<br>第五章驾驶适宜性训练
<br>第六章驾校教学常规管理
<br>第七章理论教学和实践教学管理
<br>第八章现代教学方法的选择
<br>第九章汽车驾驶智能模拟培训技术与应用
<br>第十章教学目标与评价
<br>第八篇驾校组织人事策略
<br>第一章师资供需预测规划
<br>第二章驾校教员薪酬的确定
<br>第九篇驾校成本与财务管理
<br>第一章教育经费供需预测
<br>第二章驾校教育成本分析
<br>第三章学费收入管理
<br>第四章社会捐集资
<br>第五章教育基金
<br>第六章教育经费的监测与评价
<br>第七章驾校教育投资
<br>第八章驾校投资项目管理
<br>第十篇驾校总务与后勤管理
<br>第一章学校总务常规管理
<br>第二章汽车驾驶教学保障
<br>第三章驾驶员保健与安全训练
<br>第一节驾驶员的劳动卫生
<br>第四章学校资产管理
<br>第五章学校环境管理
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