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电力工程建造师工程管理实务全书

电力工程建造师工程管理实务全书
　　2002年12月5日人事部、建设部《关于印发<建造师执业资格制度暂行规定)的通知》(人发[2002)111号)指出：“为了加强建设工程项目总承包与施工管理，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》的有关规定，人事部、建设部决定对建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。”
　　2003年4月23日建设部《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》规定：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从2003年2月27日起至2008年2月27日止。
　　2003年11月26日，建设部发布《关于建造师专业划分有关问题的通知》。
　　2004年2月19日，人事部、建设部印发《建造师执业资格考试实施办法》和《建造师执业资格考核认定办法》。
　　2004年3月1日，建设部印发《建造师执业资格考核认定实施细则》。
　　2004年5月20日，建设部印发《二级建造师执业资格考核认定指导意见》。
　　人事部与建设部研究决定，一级建造师首次考试于2004年11月13日、14日举行。

说明：

　　(1)国家规定的过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。注册建造师资格是担任大中型工程项目经理的一项必要性条件，是国家的强制性要求。
　　(2)建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师经注册后，有权以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理及从事其他施工活动的管理。

本书内容与价值：

　　(1)依据国家现行法律法规与规范标准，紧扣工程实践，对建造师从事工程管理必备的知识、技能及工作内容和要求进行了翔实论述。
　　(2)本书是建造师从事工程管理的必备工具书。

第一篇关于建造师执业资格制度的重要法规文件
第二篇建造师工程管理经济理论
第一章建筑工程技术经济学
第二章建设工程造价管理
第三章建筑工程定额与预算
第四幸建设项目可行性研究与经济评价
第五章建设项目投资估算
第三篇建造师担任施工项目经理概论
第一章工程项目管理基本概念
第二章建设工程项目管理规范
第三章施工项目管理规划
第四章施工项目经理责任制
第五章施工项目经理部
第六章建造师担任施工项目经理
第七章施工项目组织协调
第四篇建造师对施工项目进度的控制
第一章施工项目进度控制概述
第二章流水施工基本原理
第三章工程网络计划技术
第四章施工进度计划的编制
第五章施工进度计划的实施
第五篇建造师对施工项目质量的控制
第一章施工项目质量控制概述
第二章质量管理标准与质量保证体系
第三章质量控制的数理统计方法
第四章施工准备阶段的质量控制
第五章施工阶段的质量控制
第六章竣工验收阶段的质量控制
第七章施工质量问题的分析与处理
第六篇建造师对施工项目安全的控制
第一章施工项目安全控制概述
第二章施工过程安全控制
第三章施工伤亡事故的处理与预防
第七篇建造师对施工项目成本的控制
第一章施工项目成本控制概述
第二章施工项目成本预测方法
第三章施工项目成本计划及其编制
第四章施工项目成本控制方法
第五章施工项目成本核算方法
第六章施工项目成本分析和考核
第八篇建造师对施工项目现场的管理
第一章施工项目现场管理概述
第二章施工项目场容管理
第三章施工项目环境保护
第四章施工项目消防与保安
第五章施工项目卫生防疫
第九篇建造师对施工项目合同的管理
第一章合同基本知识
第二章施工项目投标
第三章施工项目合同管理
第四章施工合同的风险管理
第五章施工合同的索赔管理
第六章建设工程施工合同示范文本
第七章FIDIC土木工程施工合同条件简介
第十篇建造师对施工项目技术与信息的管理
第一章施工项目技术管理
第二章施工项目信息管理
第十一篇建造师对施工项目资源的管理
第一章施工项目资源管理概述
第二章施工项目物资管理
第三章施工项目机械设备管理
第四章施工项目劳动力管理
第五章施工项目资金管理
第十二篇建造师对施工项目后期的管理
第一章施工项目竣工验收阶段管理
第二章施工项目考核评价
第三章施工项目回访保修管理
第十三篇建造师担任质量监督工程师
第一章建设工程质量监督概述
第二章工程质量监督抽样检查
第三章工程质量监督检验技术
第十四篇建造师须知的建设工程法律法规

适用对象:

(1)电力建设工程施工企业；
(2)电力建设工程施工项目部；
(3)电力建设工程施工管理人员；
(4)电力建设工程建造师。
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