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物资全程操作标准与岗位绩效考核规范及资源成本控制成功全集
物资全程操作标准与岗位绩效考核规范及资源成本控制成功全集
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详细目录
第一篇物资管理总论
第一章物资管理概述
第二章物资存量控制管理
第三章物资采购管理
第四章物资运输管理
第五章仓储管理
第二篇物资管理战略规划与工创新
第一章物资管理新技术
第二章现代物资管理是企业的核心竞争力
第三章物资管理的发展趋势
第三篇物资管理全程操作标准方案
第一章物资系统的构建
第二章物资采购管理标准操作方案
第三章供应链管理标准操作方案
第四章物料管理标准操作方案
第五章流通加工管理标准操作方案
第六章运输配送管理标准操作方案
第七章货仓管理标准操作方案
第四篇物资管理岗位绩效考核标准
第一章物资管理组织及人员职责标准
第二章采购管理工作执行标准
第三章货仓管理工作执行标准
第四章生产物控作业管理标准
第五章流通过程物资管理作业标准
第六章供应链管理工作执行标准
第七章物资技术管理工作标准
第八章物资管理绩效评价管理标准
第五篇物资管理工作质量的提高
第一章供应商评审与管理
第二章价格谈判与签约
第三章物料品质监控
第四章物资合同管理
第五章物料的跟催与验收
第六章物资采购成本控制
第七章物资分类与编码管理
第八章物料盘点
第九章物资现场管理
第十章呆旧料、废料和残料的预防与处理
第六篇物资管理系统优化配置
第一章基于先进管理技术的物资
第二章结构重组及流程再造
第三章供应链及其整合
第四章物资人才的需求与培养
第七篇物资资源优化利用信息化技术
第一章物流信息概述
第二章物流系统构造
第三章物流信息化规划
第四章物流信息化实施
第五章QR／ECR物流技术标准
第六章QR／EcR的物流作业改善
第七章利用Intemet和Intranet构建供应链信息平台
第八章内部物流管理信息系统的开发及其应用
第九章物流信息系统实用技术
第八篇物资资源成本控制及考核评估
第一章物流成本管理与控制概述
第二章物流成本的构成与分类
第三章物流成本的核算
第四章物流作业成本分析
第五章物流成本性态分析与预算管理
第六章物流责任成本与财务绩效评估
第七章物流成本的日常控制

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